Резюме «Координатор отдела продаж» в Пятигорске

• Сбор информации и составление сводных отчетов; • Прием заявок от дистрибьюторов • Техническая и административная поддержка руководителя; • Ведение документооборота; • Транслирование и контроль исполнения распоряжений руководителя.

- руководство складским комплексом пищевой, алкогольной продукции и полуфабрикатов на 4 кафе-ресторана, - управление складскими запасами и заказами, - формирование и выставление заявок поставщикам на закуп продукции; - прием, размещение, выдача ТМЦ, - обеспечение и контроль погрузо-разгрузочных работ, - оформление сопроводительных и первичных документов. Работа с программой складского учета Tillypad, - проведение инвентаризации на складе, - координация логистической системы снабжения, - ведение учетной и закупочной документации, - контроль пожарной и технической безопасности. Достижения: - оптимизация складского пространства; - организация выкладки складских позиций по товародвижению и регулярной ротации; - введение системы сезонной выкладки товарных позиций.

Занимаемся производством и оптовой продажей травяных чайных напитков. Обязанности: руководство организацией. Достижения: С нуля организовано производство, налажены стабильные каналы сбыта.

Общее руководство коллективом event агентства (менеджеры проектов, координаторы проектов, руководитель группы, режиссер-сценарист), оптимизация бизнес-процессов, разработка стратегии продаж и схем взаимодействий с новыми клиентами Непосредственное участие во всех этапах взаимодействия с ключевыми клиентами, выстраивание долгосрочных отношений Анализ рынка event услуг и ведущих игроков в event индустрии. Формирование плана работы агентства в компании по прибыли, контролирование его выполнения, составление отчетности Работа с персоналом. Организация, проведение Event мероприятий от 2 до 5000 человек Осуществление поиск наиболее выгодных по стоимости, срокам и качеству обслуживания организации, оказывающих услуги по развлечению и обслуживанию клиентов (предоставление необходимого оборудования для проведения конференций и семинаров, культурно-экскурсионное обслуживание, питание, проживание, транспортные услуги, концертные программы и т. д.).

Формирование аналитических отчетов, работа с базами данных, оформление заказов дистрибьюторов, контроль за выполнение объемов, сроков и условий поставок, отслеживание отгрузок, контроль поступления оплат, подготовка и учет документации, прием и распределение входящей и исходящей корреспонденции, обработка информации и по остаткам и товародвижению, аналитика ключевых показателей продаж, координация информации по кадровым документам. Работа в специализированной программе Неон

Начальник отдела продаж 1. Постановка и реализация индивидуального плана продаж для менеджеров по продажам. 2. Контроль выполнения плана продаж командой, каждым менеджером по продажам, принятие корректирующих мер (при необходимости). 3. Обеспечение своевременной передачи документов клиента в Банк, контроль за доработкой менеджерами по продажам неполных комплектов документов. 4. Проведение тренингов по развитию навыков продаж для менеджеров по продажам на их рабочем месте (персональный коучинг). 5. Обучение и обмен положительным опытом внутри команды. 6. Соблюдение правил и графика отчетности. 7. Составление планов работы менеджеров по продажам, обеспечение его выполнения. 8. Ориентирование и ознакомление нового менеджера по продажам с его должностью. 9. Обеспечение участия менеджеров по продажам в проводимых Банком тренингах и семинарах. 10. Полевое обучение и контроль работы менеджеров по продажам. 11. Персональные выезды на встречи с клиентами. 11. Курирование крупных корпоративных клиентов.

Ведение регулярной отчетности (по продажам, по каналам сбыта, по SKU, проверка маркетинговых акций, учет затрат и т.д), предоставление данных по запросам, рассылка информационных писем, сбор информации от дистрибьютора.

Оптовая торговля комплектующими для производства и установки изделий из ПВХ; помощь клиентам при выборе товара; составление и набор заявок в 1 С; оформление документов (реализаций, возвратов, договоров); работа с дебиторской задолженностью (отслеживание, контроль над погашением); контроль документооборота; выполнение планов продаж и текущих задач; еженедельная отчетность о проделанной работе коммерческому директору; ежедневный мониторинг рынка.

Управление проектом: штатом менеджеров по продажам рекламы (5 человек), выпускающий редактор, координатор проекта, креативный директор. Прямые продажи рекламных площадей в журнале, медиапланирование; Анализ динамики роста продаж каждого менеджера и всего отдела в целом; Проведение планирования следующего выпуска номера журнала: тематика, спецпроекты, ключевые проекты номера; Расчет з/п менеджерам и выпускающему редактору, фрилансерам; Сдача ежемесячной декларации в НТС; Участие и координирование фотосессий, фэшн- проектов, спецпроектов.

Активные продажи программного обеспечения (справочно правовые системы) по всей территории Крыма, поиск новых клиентов. Ведение отчетности по проделанной работе, заключение договоров. Первые продажи сделал в первый месяц работы. Порядка двух продаж были сделаны в режиме телефонного разговора, с дальнейшим подписание договора.

Выписка документов, заключение договоров, оформление заказов

Обязанностей много. всех не перечислить, основная обязанность продажи, контроль дебиторской задолженности, расширение ассортимента в торговых точках, поиск новых арендаторов и заключение с ними договоров

Подготовка отчетности по Тендерному управлению продаж; Подготовка презентационных материалов; Обработка почтовой и электронной корреспонденции; Контроль отгрузок и оправки товара; Документооборот.

Предварительное маркетинговое исследование рынка Экономический и демографический анализ окружающей территории месторасположения. Анализ территориального расположения и транспортной доступности. Анализ существующего рынка развлекательных и игровых услуг. Потребности различных возрастных категорий. Анализ основных особенностей прилегающей территории. Анализ сопоставимых объектов, строящихся и заявленных. Анкетирование жителей города Исследование предпочтений потенциальных посетителей. Расстояние и транспорт, влияющие на выбор мест отдыха. Сегодняшние места отдыха и развлечений будущих посетителей. Частота и мотивация посещений развлекательных объектов. Анализ покупательской способности. Привычки касающиеся питания во время отдыха и развлечений. Ассортимент (наиболее востребованные позиции). Расчет посещаемости. Сравнительный SWOT-анализ (сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы) для определения концепции развития комплекса. Позиционирование комплекса на основе анализа - расположения - конкурентов - покупательской среды Определение состава комплекса (РЦ) - функционал - особенности (технология, дизайн, выполненные работы-банкетный зал) Распределение площадей в Р. Ц. Определение состава зон социального притяжения Требования к форматам - ценовой - ассортимент услуг населению Размещение зон различного профиля